ファイナンスを制する者は、ビジネスを制する
【このような方にお勧め】
✔ファイナンスを基礎から学びたい
✔ファイナンスの本を読んだが、難しくて挫折した
✔戦略を学び自らのビジネスに活かしたい
✔ファイナンスを学びビジネスや投資に活かしたい
✔MBAを取得したが、卒業後継続的に学び続けたい
カリキュラム
第1章 ファイナンスと会計の違い～P/L経営からB/S経営の時代へ～
で利用可能
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- Lesson１ ファイナンスと会計の違い
- Lesson２ 利益とキャッシュ
- Lesson３ 決算書は何の為の道具？
- Lesson４ 黒字でも倒産する？
- Lesson５ P/L経営からB/S経営へ
- Lesson６ B/Sは経営者がデザインするもの①
- Lesson７ B/Sは経営者がデザインするもの②
- Lesson８ B/S頭の経営
- Lesson９ ３大戦略コストとケチ経営者
- Lesson10 戦略とはソートである
- Lesson11 B/S経営とは分数の経営
- Lesson12 企業価値の8割が見えない資産
- Lesson13 企業経営におけるキャッシュとリスク
- Lesson14 ハイリスク・ハイリターンの原則
- Lesson15 リスク＝ばらつき
- Lesson16 企業の4つのステージとキャッシュフロー
- Lesson17 成長と配当はトレードオフ
- Lesson18 日本の上場企業は成熟期
第2章 企業の運用利回り～投下資本利益率と資本コスト～
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第3章 投資の意味を理解する～NPVとIRR～
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第4章 企業価値評価方法を理解する
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- Lesson37 企業価値評価
- Lesson38 企業価値評価・インカムアプローチ編
- Lesson39 企業価値評価・マーケットアプローチ編
- Lesson40 企業価値評価・コストアプローチ編
- Lesson41 プライシング・値決めは経営 値上げ編
- Lesson42 プライシング・値決めは経営 値引き編
- Lesson43 キャッシュ・コンバージョン・サイクル
- Lesson44 CCC キャッシュ・コンバージョン・サイクル
- Lesson45 キャッシュ・コンバージョン・サイクル【パナソニック編】
- Lesson46 キャッシュ・コンバージョン・サイクル【Apple編】
- Lesson47 キャッシュ・コンバージョン・サイクル【Amazon編】
講師紹介 本橋 聡
株式会社Mapイノベーション 代表取締役
経営革新等支援機関（ID:105011002512）
MBA（経営管理修士）
SBI大学院大学2019年秋北尾吉孝学長賞受賞
日本M&Aオプティマイザー協会 会長
戦略CFO®
クライアントの資金調達支援実績30億円
クライアントの7割が粗利益を倍増させる
5,000名を超える経営者・ビジネスパーソンの黒字化を支援した唯一無二の経営コーチ
経営コーチとして10年のキャリア。M&Aで拡大し、業界で注目される企業、多店舗展開からExitし、第2創業を迎えている起業家など数多くの経営者の参謀として活躍。
キャッシュフロー経営を学ぶ「財務戦略決断ゲーム®」は5,000名を超える受講者を数える。
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